Rehamil

Dodam, że aktualnie Rada Nadzorcza, która powinna oczywiście kreować określone zachowania i strategie Zarządu, nie funkcjonuje. W ciągu półtora roku przewinęło się przez Radę Nadzorczą KGHM-u około 20 osób. Zatem w jaki sposób ten konglomerat różnych ludzi z różnych miejsc w Polsce, zajmujących się różnymi sprawami, może wypracować logiczną strategię i mieć wizję tej firmy na przyszłość. A Skarb Państwa, korzysta z tego zamieszania.

Dla przykładu mogę powiedzieć, że Grupa Tauron, pomimo że jej aktywa są warte 18 mld zł rehamil jest wyceniana na 30-40 mld zł przez uznane instytucje i banki inwestycyjne. Jest to więc sukces programu. Ale powracając do sprawy ZE PAK, powiem, że aktualnie jest zainteresowanie zaangażowaniem kapitałowym w PAK także ze strony grupy dystrybucyjnej ENEA. Może to nie jest dla państwa interesujący temat, ale rozumiem, że wyszedł on ze strony szacownej Komisji, dlatego chciałbym mieć możliwość dopowiedzenia kilku zdań.

Mimo to, że ja byłem potężnie zaangażowany w pracę, w tę szybką... w kontrolę szybkiej sprzedaży, no, namówiła mnie, bo mówi tak: Ty jesteś tym filarem, który wprowadził. To znaczy: na początku lat 90. pracowałem w Zespole Przemysłu Chemicznego i Lekkiego. Ponieważ jako pierwszy rozgryzłem wszystkie niuanse dotyczące przekrętów w prywatyzacji i stałem się m.in. cieniem prześladującym Janusza Lewandowskiego, wobec tego moi koledzy przy mnie nauczyli się tych wszystkich spraw związanych z prywatyzacją i na bazie właśnie Zespołu Przemysłu Chemicznego i Lekkiego został utworzony Zespół Przekształceń Własnościowych. Pannica pracowita spokojnie pisze dobre karteczki.